全彩的产品，除了尺寸向大一些，更大一些方向发展，一些小尺寸产品，也开🞒始了降成本，提高产量的过程。
14寸面板，将会是笔记本电脑市场⛦🜭的一个极限。在这个细🜃⛂分市场，将来的发展方向，只有降成本，降造价一条路。
19寸是🕄桌🌎面显示器的一个黄金尺寸，此时的工作
站crt显示器，最大也才不过21寸。19寸液晶显🞖示器的可视范围，是大于21寸crt显示器的。这⚳个尺寸的生命周期，也会十分长久。
针对这两代显示器的生产线设备，集团🕋已经立📚🜮项🜶，进行产线技术水平升级。
升级后的2.5代，以及3.5代线，会增大自动化生产设备的比重，🝠在提高产量以及质量的同时，维持当前的用人数量，甚至减少用人数量。
更重要的是，⚩🔄♪通过这些自动化产线，⛦🜭降低产线的运行成本，为即将到来🝠的价格大战，做好准备工作。
随着lcd相关设备厂家的技术水平进步，🈢⛩两三年前，无法做到的机加工精🃝😱🅇度，自动控制水平，都已经有了本质上的变🎧📜🛰化。
当然了，这种升级方案的一些核心思想还没有发生变化，例如不切割方案，这使得产线的产出与效率，与半导体设备厂家的加🖺🗬工制造能力，维🆘🏷持着一个相对舒适的平衡。
通过淘汰🕄旧产线，升级新产线的方式，全彩在冰城的职工总数会维持在一个合适的水准。
但是这个策略，也带来了新的👾🎜问题。工人的问题解决了，管理干部的问题🝬🎑，再次浮现了出来。🎼
由于这些产线需要部署到异地，麻雀虽小，五脏俱全。与在本地扩张相比，它就要求🞆👼更多的管理人员。
随着光电系的增长，对中层人员的💕👬需求开始减弱。随着企业的逐渐正🞆👼规化，内🞒部培养，监督，选拔机制慢慢健全了起来。很多中层干部，都可以通过内部挖潜的方式，得到解决。
但与此同时，对高端人员的需求大了起来。
现在需要的都是丁经理这样，可以在一个新的城市，有能力独自打下一片江山的开国🞆👼将军。
而领军人物，还不是现在的⚆🏊😚光电系可以培养的出🜶来的，而且也没🀵有时间来培养。
需要派人跟市府谈一下了，下次再派人，必须派有🜦能力的领军人物了🞆👼。现在派来的这几批人里面，有能力的人也有，但是能统揽全局的不多，🆘🏷多是各部门的边缘人士。
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目🐧🂏🍶前，急需领军人物，不仅仅👾🎜是🔞🁲全彩，还有光电的其它业务部门。
这里面，第一个职位就是林液晶的总经理。