林夏茹早就看过蔡崇新发过来的商业计划书，阿里的b2b模式虽然不是首创，但是马老板的切入🖎👜点还是让林夏茹很感兴趣。
她此时也很期待能够跟马老板见上一面，看一看那个被蔡崇新夸上天的男人到底有什么了不🜽🇧🚹得的魅力。
就在林夏茹已经在家收拾行李，准备第二天一早就前往华夏的时候，她的一个左右手忽然打来电话，说🝢🌴🃖“林总🄶🂆🌟，我们从邮箱里评估出一份s级商业计划书，项目在华夏燕京，方向是b2b，计划书已经转发到🜺🗒您的邮箱，您有时间的话尽快查看一下。”
“s级？”林夏茹惊🙓讶的问“有这么高的级别？”
对方笃定的说“投资委员会已经审定过这份🖖计划书，都🖧🕃给出了s级的评价。”
林夏茹立刻认真起来。
s级的项目，可遇而不可求！
对高盛来说，他们每天都会收到不少来自世界各地的商业计划书，😙🁶每一份🙦🌤🁄商业计划书的背后，都代表着一个项目，所以他们对项目的优劣，有严苛的审查规定。
首先，收到商业计划书的人，要依靠自己的专业水平，对这份商业计划书🙦🌤🁄进行评级，最高s级，其次a级、b级、c级一直到e级，这也是内容评级的国际惯例。
一般来说，高盛只投b级、a级和s级的项🖖目。
达到这三个级别的项目，会由最初收到商业计划书的那个人，提交给投资审查委员会，经过投资审查委员会复评，如果还是在这三个级别内，那么就直接由投资经理联系对💵🖋方、进行投资洽🟦🟗🝎谈。🜼
如果是b级，那么原则上不领投🛜🝌，或者不长线持有，一般情况下，投一轮、看一轮，第三轮的时候就退🝢🌴🃖出了；
如果是a级，原则上尽可能领投，是🎾否长线持有要看公司后续发展；
如果是s级，那务必争取领投，并且至少在手里拿三轮融资以上，如果是投了第一轮，那么在第二轮、第三轮以及第四轮的时候，绝不考虑退出🚶。
真正能评为s级的，都是最顶尖的项目。
马老板的项目，内部经♬过几次争论之后，评审为b级。
当时就评a还是评b，内部还产生了很大的分歧🜑。
有人觉得这个项目华夏目前只是刚刚起步，有很大的发展空间，有这个🏎🙁优势加成，a级没问题；
但有人觉得，项目创🙓始人经🆧👹验不太够🎾、不是互联网行业出身，实操能力有待考验，所以应该先定位b级。
后来的事实证明，高盛内部确实把这个项目当成了b级项目，在2003年前后，他🄫🀟们就以七倍投资额的价格，卖掉了所有的啊里股份，错失千亿美元。